Cesta: Služby a produkty / Řízení ICT & konzultace / Bezpečný přechod na outsourcing

Bezpečný přechod na outsourcing

Využít zkušeného partnera s praktickými zkušenostmi při realizaci outsourcingových projektů je cestou jak zkrátit dobu realizace projektu a efektivně řídit známá rizika spojená s přechodem na outsourcing.

 

Jak lze krátce charakterizovat službu?

Bezpečný přechod na outsourcing je služba, která klientovi umožní realizovat outsourcing ICT služeb tak, aby se vyhnul zbytečnému prodlení a dlouhému hledání vhodných cest k řešení konkrétních problémů, které se při přechodu na outsourcing vyskytují téměř u všech společností, jež s outsourcingem nemají žádné zkušeností.

Společnost ANECT a.s. provede klienta co nejkratší cestou k outsourcingu TELCO služeb!

Přístup ANECT a.s. k řešené problematice ošetřuje rizika přechodu na outsourcing tím, že připraví organizaci a její procesy pro efektivní řízení outsourcingového vztahu.
ANECT a.s. předloží zákazníkovi varianty možných budoucích uspořádání - módů provozování služeb jako podklad pro volbu optimálního řešení.
Pomůže realizovat RFP na vhodném partnerovi. Projekt bude řízen projektovým manažerem, který zajistí součinnost s interními pracovníky organizace a s dodavateli účastnými ve zpracování věcné části RFP.

ANECT a.s. následně pomůže při začleňování vybraného partnera do struktury služeb a systémů. Pomůže klientovi při řízení rizik, doporučí případné úpravy smluvních vztahů s partnerem, navrhne způsob měření poskytovaných služeb a způsob vyhodnocování úrovně poskytovaných služeb. Následně asistuje při testovacím provozu a při upřesňování procesů mezi klientem a poskytovateli služeb.

Zde končí také role ANECT a.s. ve službě „Bezpečný přechod na outsourcing".

 

Proč je společnost ANECT a.s. tím vhodným poskytovatelem?

  • Je zkušený ICT integrátor s vysokou úrovní znalostí oblasti outsourcingu ICT služeb
  • Konzultanti společnosti ANECT a.s. mají praktické zkušenosti při realizaci outsourcingových projektů a pomáhají svým klientům nastavit optimální outsourcingový vztah.
  • ANECT a.s. si vypracoval vlastní metodiku řízení dodavatelů, která je založena na třech pilířích: službách, procesech a nákladovém modelu služeb.
  • ANECT a.s. již realizoval několik podobných projektů

V jakých formách lze službu realizovat?

  • Služba je realizována formou projektového úkolu rozloženého do několika fází dle rozsahu dohodnutých aktivit
  • Fakturace je jednorázová - za celý projekt či postupně, dle jednotlivých fází realizace projektu

Jaké jsou hlavní přínosy služby pro klienta?

  • Redukce nákladů na provoz IT Infrastruktury
  • Vyhnutí se komplikacím a ošetření rizik při zavádění outsourcingu
  • Dokonale popsaná struktura služeb a nastavené mechanismy jejich změn 
  • Zkrácení doby přechodu na outsourcing
  • Využití know how zkušeného partnera


ANECT a.s. je dodavatelem inovativních řešení postavených na integrované ICT infrastruktuře. Odpovědi na Vaše otázky k této službě jsme připravení poskytnout prostřednictvím našich Account Manažerů, na telefonním čísle +420 271 100 100 a na e mailu: anect@anect.com.

 

Přílohy ke stažení






 Políčka označená * jsou povinná

Oblast dotazu:


This is a captcha-picture. It is used to prevent mass-access by robots. (see: www.captcha.net)