Cesta: Služby a produkty / Řízení ICT & konzultace / Bezpečný přechod na outsourcing
Bezpečný přechod na outsourcing
Využít zkušeného partnera s praktickými zkušenostmi při realizaci outsourcingových projektů je cestou jak zkrátit dobu realizace projektu a efektivně řídit známá rizika spojená s přechodem na outsourcing.
Jak lze krátce charakterizovat službu?
Bezpečný přechod na outsourcing je služba, která klientovi umožní realizovat outsourcing ICT služeb tak, aby se vyhnul zbytečnému prodlení a dlouhému hledání vhodných cest k řešení konkrétních problémů, které se při přechodu na outsourcing vyskytují téměř u všech společností, jež s outsourcingem nemají žádné zkušeností.
Společnost ANECT a.s. provede klienta co nejkratší cestou k outsourcingu TELCO služeb!
Přístup ANECT a.s. k řešené problematice ošetřuje rizika přechodu na outsourcing tím, že připraví organizaci a její procesy pro efektivní řízení outsourcingového vztahu.
ANECT a.s. předloží zákazníkovi varianty možných budoucích uspořádání - módů provozování služeb jako podklad pro volbu optimálního řešení.
Pomůže realizovat RFP na vhodném partnerovi. Projekt bude řízen projektovým manažerem, který zajistí součinnost s interními pracovníky organizace a s dodavateli účastnými ve zpracování věcné části RFP.
ANECT a.s. následně pomůže při začleňování vybraného partnera do struktury služeb a systémů. Pomůže klientovi při řízení rizik, doporučí případné úpravy smluvních vztahů s partnerem, navrhne způsob měření poskytovaných služeb a způsob vyhodnocování úrovně poskytovaných služeb. Následně asistuje při testovacím provozu a při upřesňování procesů mezi klientem a poskytovateli služeb.
Zde končí také role ANECT a.s. ve službě „Bezpečný přechod na outsourcing".
Proč je společnost ANECT a.s. tím vhodným poskytovatelem?
- Je zkušený ICT integrátor s vysokou úrovní znalostí oblasti outsourcingu ICT služeb
- Konzultanti společnosti ANECT a.s. mají praktické zkušenosti při realizaci outsourcingových projektů a pomáhají svým klientům nastavit optimální outsourcingový vztah.
- ANECT a.s. si vypracoval vlastní metodiku řízení dodavatelů, která je založena na třech pilířích: službách, procesech a nákladovém modelu služeb.
-
ANECT a.s. již realizoval několik podobných projektů
V jakých formách lze službu realizovat?
- Služba je realizována formou projektového úkolu rozloženého do několika fází dle rozsahu dohodnutých aktivit
-
Fakturace je jednorázová - za celý projekt či postupně, dle jednotlivých fází realizace projektu
Jaké jsou hlavní přínosy služby pro klienta?
- Redukce nákladů na provoz IT Infrastruktury
- Vyhnutí se komplikacím a ošetření rizik při zavádění outsourcingu
- Dokonale popsaná struktura služeb a nastavené mechanismy jejich změn
- Zkrácení doby přechodu na outsourcing
- Využití know how zkušeného partnera
ANECT a.s. je dodavatelem inovativních řešení postavených na integrované ICT infrastruktuře. Odpovědi na Vaše otázky k této službě jsme připravení poskytnout prostřednictvím našich Account Manažerů, na telefonním čísle +420 271 100 100 a na e mailu: anect@anect.com.
Přílohy ke stažení
Bezpečný přechod na outsourcing.pdf (769.78 KB)
ANECT a.s. - systémový architekt a integrátor

